Федір Шопський: "Любити Україну не тільки до глибини душі…"

 

 

 

 - Сировину ми повністю закуповуємо. Ми не займаємось землеробством, ми займаємось виробництвом. Співпрацюємо з місцевими підприємцями, які займаються обробітком ріллі, закуповуємо в них основні види сільськогосподарських культур, насамперед, кукурудзу та пшеницю, а  віднедавна і соєві боби, соняшник та ячмінь. Основна ставка робиться на місцевих, вітчизняних виробників. Ми закликаємо наших землеробів вирощувати окрім традиційних культур – пшениці, кукурудзи, ячменю, ще й соняшник та соєві боби. Адже для цих культур у нашому регіоні є досить сприятливі кліматичні умови, а на нашому підприємстві вони будуть користуватися особливим попитом.

– А як щодо співпраці із закордонними виробниками?
– Так, ми також співпрацюємо з закордонними виробниками. В першу чергу ми співпрацюємо з голландською фірмою «DSM», в якої закуповуємо виробничі премікси і саму технологію виробництва. Технологія виробництва схожа на те, як добра господиня готує смачний борщ і має при цьому свою технологію та вишуканий рецепт приготування. Так і нам важливо мати свою технологію та добрі рецепти для того, щоб готувати якісні і корисні корми для тварин, які потім підуть на споживання нашим громадянам.
– У Золочівському районі існує проблема із працевлаштуванням. Скільки робочих місць створено, та чи є якісь переваги для місцевого населення при працевлаштуванні? Кому Ви особисто віддаєте перевагу?
– В першу чергу ми намагаємось працевлаштувати місцевих людей, тому що це зручно і для підприємства, і для місцевого населення. Якщо серед місцевого населення немає відповідних спеціалістів, тоді ми залучаємо їх з інших регіонів. Але намагаємось мінімізувати таку практику, і за рахунок підприємства підготувати необхідні нам місцеві кадри. Шукаємо в основному молодих спеціалістів – людей, у яких горять очі, які хочуть навчатись, змінюватись, покращити свої навики. Звичайно, якщо до нас приходять люди з досвідом, ми також готові їх працевлаштувати. Навіть закликаємо, щоб до нас такі люди приходили, тому що в них є накопичений з роками досвід, певний багаж знань. І якщо ці люди, працюючи у нас, готові цим досвідом поділитись, ми таке бажання тільки схвалюємо. Постійно працюємо над удосконаленням культури виробництва. Це стосується як вдосконалення самих процесів, так і навчання людей. Запрошуємо спеціалістів з інших підприємств, зокрема з-за кордону, в яких вже є великий досвід. Наприклад, співпрацюємо з голландською фірмою «Каудайс». Комбікормові заводи цієї фірми є родинним підприємством, якому понад сто років. Тобто, якщо брати до уваги те, що в нас лише п’ять років досвіду, а в голландців – сто, тоді стає зрозуміло, що в них величезний досвід роботи, і культура виробництва, і ноу-хау на значно вищому рівні. Тому часто запрошуємо їх до себе на виробництво, де проводимо спільні зустрічі з нашими працівниками. Їхні спеціалісти розповідають про те, що потрібно удосконалити і покращити для того, щоб підняти рівень виробничої культури, для забезпечення стабільної якості кінцевого продукту. Також постійно дбаємо про те, щоб наші працівники працювали у зручних умовах праці. Для цього проводимо удосконалення робочих місць, закуповуємо спецодяг, відповідні інструменти, дбаємо про зменшення рівня травматизму. У нас за весь період діяльності не було жодних випадків травматизму, адже ми не заощаджуємо на безпеці та здоров’ї наших працівників.

 

– Як долучається підприємство до соціально-культурного розвитку села Хильчиці?

 – ТОВ «Д-Мікс» намагається, у міру можливості, долучатися до розвитку села. На прохання мешканців села було придбано іконостас до церкви. Завжди відгукуємось на звернення сільської ради долучитися до різноманітних проектів та урочистостей, таких як закупівля подарунків для діток від Святого Миколая. У нас заведена практика підтримувати людей, які потребують допомоги, не тільки на свята, а й протягом року.

– Які у вас відносини з місцевими органами влади?
– У нас від самого початку заснування ТОВ «Д-Мікс» склались досить хороші відносини з керівництвом району. При створені підприємства нам надали необхідну допомогу, та створили  сприятливі умови для розвитку підприємства, намагалися нам всіляко допомогти та підтримати. Це місцеві люди та професіонали в цій галузі. У нас не виникло жодних негативних прецедентів, які б я міг констатувати чи висвітлювати публічно. Були тільки позитивні моменти. Зважаючи на те, що ми починали нашу справу, не будучи людьми  місцевими, то нас дуже тепло було прийнято органами місцевого самоврядування.

 

– Ви займаєте активну громадянську позицію вже не один рік, особисто допомагаєте бійцям АТО, їхнім сім’ям, сиротинцям, церквам, займаєтесь просвітницькою діяльністю. Що Вас спонукало створити ГО «Фундація Шопських»?
– Саме з сімейного гнізда ми вилітаємо духовно і фізично змужнілими і той багаж батьківської науки допомагає нам протягом усього життя. Щодо мене, то у своїй сім’ї я отримав науку глибокої поваги до людей і віри у Бога. Я вважаю, що у кожного свій шлях до доброчинності: атмосфера в родині, стан душі і просто нагальна потреба щось змінити на краще в нашій багатостраждальній Україні. Так і я у свій час побачив, скільки всього треба зробити, скільком людям треба допомогти – одним словом, роботи непочатий край. І почав потроху служити людям. Одному не справитись, для цього треба мати надійних помічників. І я знайшов їх у своїй родині та серед друзів. Коли на початку нашої державності була потреба відродити духовність, жертвував на храми, ставив фігури Божої Матері, допомагав реставрувати зовнішній вигляд церков, встановлювати іконостаси та будувати каплиці. А коли постала потреба підтримати захисників нашої землі, – зайнявся волонтерською діяльністю. А там прірва роботи: військо не вдягнене, босе, без зброї і його треба нагодувати. Кинувся допомагати їм. В цьому мене підтримала родина, друзі і просто небайдужі люди. Вважаю, що треба любити Україну не тільки до глибини душі, а й до глибини кишені. Ядром суспільства є сім’я. А ядром нового українського суспільства повинна бути сім’я, яка не керується принципом «моя хата скраю…», а насамперед християнськими принципами, основою яких є любов до Бога та до свого ближнього.

 

 

 – Складна економічна ситуація в країні не дає впевненості у завтрашньому дні. Федоре Івановичу, які Ваші плани та прогнози на 2015 рік?

– Ситуація, в якій опинилася наша країна і наші громадяни, досить складна. Країна знаходиться у стані війни, і ця війна триває не лише на Сході України, але в масштабах економіки це війна, яка поширена по всій території країни. Звичайно це дуже складний час в історії держави, це час серйозних випробувань, яких не було за всю історію держави. Ми прикладаємо максимум зусиль, щоб не зупинятись, триматись на плаву. Незважаючи на це, усі інвестиційні проекти, які були заплановані в попередні 2013–2014 роки, ми продовжуємо впроваджувати. У 2014 році було розпочато будівництво цеху по переробці сої продуктивністю 48 тонн на годину, яке успішно завершується. І вже у березні цього року в нас буде його офіційне відкриття. У 2015 році ми плануємо надалі розвиватись. Уже розпочались проектні роботи будівництва цеху по переробці соняшника продуктивністю 150 тонн на добу. У Золочівському районі аналогів цьому немає, ні в комбікормовому плані, ні в переробці соняшника, ні в переробці сої. Тому для нас це досить амбітний проект. Ми плануємо розгалужувати свою діяльність, диверсифікувати свої ризики, тому що для нас одна галузь – це кормовиробництво, друга – зернозберігальний комплекс, третя – переробка сої, четверта – переробка соняшника. Ми завжди зосереджуємо нашу увагу лише на найкращому обладнанні для виробництва, для того щоб забезпечити якісний кінцевий продукт.


Розмовляла